10月9日,海墾集團黨委委員、副總經(jīng)理王明魁到海墾建工集團召開聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營督導專題會,聽取聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)營管理情況,做好常態(tài)化、精準化“經(jīng)營體檢”,幫助企業(yè)查漏補缺、固強補弱,確保完成全年目標任務。會議采取“匯報+點評”的方式進行。海墾建工集團、海墾旅游集團、西聯(lián)農場公司、八一總場公司、榮光農場公司5家企業(yè)逐一匯報了現(xiàn)階段復工復產(chǎn)情況,分析經(jīng)營管理的關鍵財務數(shù)據(jù),指出企業(yè)存在的問題,提出解決問題的思路和措施。王明魁逐一進行點評。
會議現(xiàn)場。夏貞吉 攝
會議要求,當前是各企業(yè)沖刺全年目標的攻堅階段,越是沖刺關頭,越要爭分奪秒、咬牙堅持,以海墾集團既定中心工作、重點項目為抓手,按照“目標不變、任務不減”的要求,圍著產(chǎn)業(yè)轉、盯著項目干,一個一個把“釘子”拔掉、一件一件把事情辦好,真正形成沖刺之勢,全力“收好官”。王明魁強調,各企業(yè)要圍繞全年經(jīng)營考核指標,強化目標導向,聚焦重點工作、重要階段,及時制定工作方案和任務臺賬,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),將經(jīng)營任務逐項量化細化到每月、每周,做到目標清晰、舉措具體、責任到人,同時以“繡花功夫”狠抓落實,確保完成海墾集團年度經(jīng)營目標。
海墾集團行政事務部、海墾建工集團、海墾旅游集團相關負責人現(xiàn)場參加會議,西聯(lián)農場公司、八一總場公司、榮光農場公司相關負責人在視頻點參會。
來源 | 海南農墾報
記者 | 夏貞吉 通訊員 文暢
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